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　　長春皓月董事長在1998年開始創(chuàng)立皓月集團(tuán)至今，已經(jīng)過去了十六個年頭，皓月集團(tuán)歷經(jīng)十六年的發(fā)展之后，已經(jīng)成為我國肉牛產(chǎn)業(yè)中的一面旗幟，成為在行業(yè)內(nèi)起到舉足輕重作用的我國首批國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，而這些成績的取得，無一不體現(xiàn)著長春皓月董事長的辛勤汗水。

　　

皓月之所以能夠得以飛速發(fā)展，這和長春皓月董事長的領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，長春皓月董事長自皓月成立之初便堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、國際化”的戰(zhàn)略發(fā)展思想。為建一條生產(chǎn)線，皓月便組織三個設(shè)計院專家考察了11個國家、21個廠家。最后經(jīng)過科學(xué)論證，由中、法、德三國專家共同設(shè)計安裝調(diào)試，皓月建成了具有國際領(lǐng)先水平的肉牛屠宰加工生產(chǎn)線，整個先進(jìn)的生產(chǎn)工序和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完全與國際接軌。歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，長春皓月董事長將皓月六大產(chǎn)業(yè)全線上陣，各個渠道全面開花，市場范圍輻射到了全國的主要城市。歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，叢連彪帶領(lǐng)皓月實施產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略，六大產(chǎn)業(yè)全線上陣，各個渠道全面開花，市場范圍輻射到了全國的主要城市。目前，集團(tuán)年產(chǎn)能達(dá)到屠宰肉牛100萬頭、熟食制品10萬噸、飼料加工60萬噸、生化制品1200噸、皮革加工50萬標(biāo)張。

　　

為了使企業(yè)牛肉產(chǎn)品在全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈市場競爭中取勝，長春皓月董事長實施“從農(nóng)場到餐桌”全過程質(zhì)量監(jiān)控。“從農(nóng)場到餐桌，全封閉化的管理模式，就是要做到畜產(chǎn)品的安全出產(chǎn)。做到畜牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的精細(xì)深加工，改變傳統(tǒng)的加工模式。”皓月集團(tuán)副董事長徐少玉說。現(xiàn)在長春皓月董事長皓月集團(tuán)已經(jīng)**到了牛副產(chǎn)品的第二條產(chǎn)業(yè)鏈了，接下來還將應(yīng)用到醫(yī)學(xué)臨床等方面。長春皓月董事長狠抓安全生產(chǎn)，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，秉承“99+1=0”的質(zhì)量理念，從“牛源品種、養(yǎng)殖飼料、肉牛檢疫、生產(chǎn)加工、全程冷鏈”等方面，嚴(yán)格執(zhí)行“從農(nóng)場到餐桌”全過程質(zhì)量控制。皓月集團(tuán)總部全景在運作商超渠道上，長春皓月董事長旗下的皓月集團(tuán)有一個最大的特點就是減少銷售環(huán)節(jié)，全部企業(yè)直營。為此，叢連彪的皓月在全國各大主要城市都設(shè)立了分公司或辦事處，駐外銷售隊伍就達(dá)到了600多人。除了直控商超渠道之外，為了更貼近消費者，長春皓月董事長率領(lǐng)皓月積極拓展了專賣渠道。據(jù)了解，皓月專賣店以直營及加盟的形式進(jìn)行推廣，目前在東三省已經(jīng)有數(shù)十家。

　　

長春皓月董事長帶領(lǐng)皓月憑借產(chǎn)品質(zhì)量及品牌優(yōu)勢，積極拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)。在國內(nèi)形成以東三省為根據(jù)地，以京津唐地區(qū)、長江三角洲、珠江三角洲為重點的營銷網(wǎng)絡(luò)，并且走向國際，在東南亞、中東以及東歐市場都有不俗的銷售業(yè)績。