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中國企業進行海外并購已經不是什么新鮮事了，但是并購國外皇室珠寶企業卻不是隨便一個企業就有實力的。通靈珠寶并購比利時王室珠寶供應商萊紳(Leysen)81%股權，并正式更名為leysen1855萊紳通靈，就為中國企業開了先河。



Leysen1855萊紳通靈店內的王室馬車元素



　　回顧來看，2016年2月，公司宣布擬通過子公司出資435萬歐元投資Leysen公司81%股權；4月，公司完成了相關股權的交割。據悉，Leysen公司創立于1855年，是一家具有比利時王室供應商資格的著名珠寶品牌。數據資料顯示，截至2016年9月30日，Leysen公司的資產總額為201.68萬歐元；凈資產為166.54萬歐元。2016年1月至9月的營業收入為787.2萬歐元，對應的凈利潤為107.71萬元。

對于上述交易，公司顯然看重交易標的的王室珠寶品牌概念。12月14日，沈東軍在公司2018年戰略發布會上正式提出了王室IP戰略，其表示，公司未來要“以‘王室’為核心的文化和價值觀，全面提升品牌、產品、體驗，以打造品牌與其他競品之間的差異性。”

　　沈東軍認為Leysen公司具有四大維度的優勢，包括歷史厚度、王室高度、技術深度與文化力度。其表示，Leysen品牌與國際一線大牌卡地亞、蒂芙尼、寶格麗等屬于同時期的品牌，希望Leysen品牌“以入門級奢侈品的定位填補中國市場下世界頂級奢侈品牌與中端國內品牌之間的空白”。相關行業人士指出，目前國內珠寶首飾零售行業處于完全競爭階段，品牌、渠道、設計是珠寶企業的競爭核心力，公司將借助Leysen品牌加碼高端市場，從而在本土企業中形成了差異化的競爭優勢。

對于公司未來**布局，沈東軍提出重點布局二三四線城市，“公司會在一線城市適量開設直營店，擴大品牌影響力；同時，公司將通過加盟渠道在二線以下城市搶占市場份額，并進一步滲透消費需求日益旺盛的三四線城市”。對此，有專家表示，一二線城市的運營成本過高會帶來品牌下沉，且隨著消費升級，三四線城市的消費需求在擴大。

讓國際頂尖品牌的服務下沉到次級消費市場，是leysen1855萊紳通靈差異化競爭的一部分，他們能夠取得什么樣的成績值得我們期待。